每个时代，都有“向涛头立，手把红旗旗不湿”的弄潮儿；每个行业，都有敢于打破陈规、开拓创新的领头人；每个企业，都有引领团队成长、锐意进取的实业标杆……今天，我们就来认识一下“用真情带领团队、用真心浇灌事业”的机电工贸公司副总经理江平。
结缘线缆，开始艰辛奋斗路
他目光睿智，谈吐温文尔雅，笑容谦和内敛。举手投足间总能让人感觉到亲切，这就是第一印象中的江平。2012年6月，已47周岁的江平从汽车公司改行来到中大元通实业工作。当时，全国线缆生产和家用空调行业竞争激烈，面对市场压力，他说：“当你面对困难而觉得束手无策时，你就去向实践要办法，实践出真知，办法多于困难。”他是这么说的，也是这么做的。从最初的不懂到现在的创新，从一开始的焦虑、艰辛到现在的期待、喜悦，是旁人体会不到的。他的睿智目光，能感受到一种强烈的责任心，也许正是这种对线缆的热爱支撑着他走到今天，他和线缆结下了不解之缘，已成为他生命的一部分。
从2013年3月兼任线缆厂厂长第一天开始，他就卷着铺盖来到了余杭崇贤的线缆制造厂。住在厂里，挑灯夜读线缆专业书籍，遇到不懂的虚心向老师傅们学习，一起探讨生产技术上的难题。他常穿梭在机台边边问边学，边学边做，认真记录每一道生产工序环节。员工给他的评论是“太勤快”，他总笑答：勤能补拙，天道酬勤！

专注创新，实践提质增效路
他是一个“工科”男，1993年毕业于浙江大学工业自动化专业研究生。面对复杂的市场以及高速的更新换代节奏，他致力于在发掘新工艺改进、新方法运用、新产品研发、新材料采用上下功夫，不断迎合满足市场的需求，改进我们的生产线。如公司产品双绞线传统上利用铜丝和PVC进行生产，难以达到国家新提出的环保、寿命长、高性能、传输大的要求，他在全面了解生产工艺的基础上，带领技术人员多次试验，终于提出了在产品上镀银的新技术，产品改良后，完全达到了国家要求，小小的改变和升级，带来大大的突破和效能。
他专注于分类管理，对员工进行“量身定做”，安排强度、技术适当的工种，发挥其长处。他专注于意识强化。他常说：“同样的设备，同样的资金后盾，技术再好、能力再强，意识不到位，工作始终不会做到位。”在管理意识不强、工作态度随意不严谨等问题上他会严肃的点出，也会对每个干部客观地作出评价。

提升管理，坚持安全生产路
他在专注产品创新的同时，也着力提升厂区6S管理水平。从他来到厂区第一天，就立即着手对生产车间、库房进行整理和整顿，他先后走访了省内外多个知名线缆厂进行学习，明确了设备、原材料以及半成品和成品的定置定位管理要求，系统化地梳理了原有库存，整体的生产环境得到了较大的改善。
他深知安全是生产的根本，无论工作任务如何繁重，他对生产一线人员的三级安全生产教育培训，以及消防演习都时刻常抓不懈，他白天深入一线生产岗位，晚上翻看生产管理专业教程，不仅制定了生产规范，明晰了操作流程，还结合详实的案例，通过学习教育使厂区员工不断从安全理念上和实践中，贯彻落实好安全生产的各项要求，使厂区整体环境和员工的安全意识、操作规程等得到了较大的改善。

产销对接，畅通融合服务路
他是个典型“处女座”男，工作细致又稳重，处事不惊，运筹帷幄，致力于线缆贸工一体。根据销售存在峰值曲线特性，亲自排产优化，分清单子的轻重缓急，最大程度地满足加急单子的交货，达到生产和销售无缝对接。他还积极与业务沟通，利用空档组织生产备库，货源上最大程度地满足客户所需，给销售带来了有利的后勤保障。同时，在排产优化中注重合并同类项、同一机台生产多种规格时的先后顺序，有利于减少人力、物力的损耗，生产最大化。

三年多来，江平带领着团队从原来的电线电缆年生产公里数6.9万公里、销售额2.1亿元到现在年生产公里数15.8万公里、销售额突破3.7亿元生产规模！耀眼的成绩也给他带来了许多荣誉，他曾多次被集团评为年度优秀员工，而面对这些成绩和荣誉时，他却淡淡一笑：“荣誉只是对过去成绩的肯定，而成绩不是我一个人取得的，且它也仅代表过去，我要做的，依然保持三颗心‘敬畏心、感恩心、责任心’”，去铺筑线缆制造成功之路。

                      （中大元通实业  陈婉芳）