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通过建设科学、合理、高效的人力资源管理制度,形成系统化的人力资源配置引进、培训开发、分配激励的管理体系,合理地使用、发展和激励浙江物产集团的人力资源,实现人力资源的高效配置,为浙江物产集团的长期发展储备人才,提供高水平的人力资源平台。

人才引进的原则:较大的发展晋升空间 优厚的薪酬福利待遇

人才使用的原则:人职匹配 公正合理 人尽其才

人才开发的原则:全面培训 重点开发 生涯设计

人才激励的原则:绩效理念 长效激励 多元激励