导航
物通全球 产济天下
中国供应链集成服务引领者
新闻中心
与时代脉搏同频共振,优化产业布局,继续巩固中国供应链集成服务引领者地位
王挺革董事长、王露宁副总裁一行莅临物产信息调研指导
2017-06-05
客户的抱怨就是我们的老师
客户的问题就是我们的财富
客户的短板就是我们的商机
王挺革董事长、王露宁副总裁一行莅临物产信息调研指导
6月1日上午,集团董事长王挺革、副总裁王露宁率总部相关部门莅临物产信息调研指导,听取物产信息工作情况汇报,物产信息班子成员以及各部门负责人参加了会议。

blob.png

会上,王挺革一行首先听取了物产信息执行董事、总经理陈健就战略定位、发展设想以及重点工作完成情况等所作的汇报。王露宁就物产信息工作重点、企业发展等方面提出了要求。她指出抓重点就要有“落地、生根、开花、结果”的精神,物产信息要为今年集团信息化重点工作做好技术支撑工作。发展是关键,物产信息在网络安全的细分领域可以有用武之地,要通过模式创新,输出价值,进一步提升管理和服务,管理提升应既要有内涵又要有载体。她概括为四个关键词,为“定位、模式、改革、提升”。定位是基础,物产信息的定位是“立足集团,走出集团”,在走出集团方面,定位为“全生命周期网络安全解决方案供应商”需要进一步细化、研究与论证;模式是根本,目前物产信息收入来源主要是M1系统基础运维费,应通过模式创新,输出价值;改革是动力,信息技术行业没有创新的理念,必将遭到淘汰。提升是目标,物产信息的管理、服务、技术目前还不具备很强的优势。
王挺革首先充分肯定了物产信息近年来为集团的高效管理、防范风险、转型升级等做了大量的、艰苦的基础性工作,物产信息新的团队思路清晰、措施明确,执行有力,呈现出良好的干事创业精神。
王挺革强调,物产信息一是要加快“立足集团,走出集团”的落地,物产信息具有基础性、功能性,也具有市场性、商业性,客户的抱怨就是我们的老师,客户的问题就是我们的财富,客户的短板就是我们的商机。物产中大集团“流通4.0”战略的发展需依赖信息化。同时,物产信息应以市场化运作为手段,提升企业的品牌影响力和人才队伍水平“走出集团”。二是要采取有效的举措,形成自己独特竞争优势的商业模式,这个竞争优势既能不断满足物产中大集团发展转型与管理的需要,又能走向市场。物产信息成为“全生命周期网络安全解决方案供应商”这个方案是可以研究的。我们一定要有市场性、商业性头脑,就像马云说的“哪里有抱怨,哪里就有市场,哪里就有商机”。三是推进精细化管理工作,物产信息要通过精细化管理,从改革、风险管理等方面进行管理。物产信息要有对标公司,找出问题,对标管理。四是集团支持物产信息的改革与发展,股权改革尽快去做,掌握三点原则:依法依规、有利于做强做大、有利于调动各方积极性,特别是骨干的积极性。
王挺革最后希望,物产信息提振精气神,凝聚正能量,锐意进取,跨上一个新的台阶。(物产信息 封浩)