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积极推进品牌项目顺利实施——集团召开品牌战略规划项目启动会
2017-07-28

 

高度重视 责任落实 主动学习 上下共识

积极推进品牌项目顺利实施

——集团召开品牌战略规划项目启动会

 

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726日上午,集团召开品牌战略规划项目启动会,标志着集团品牌战略规划工作正式拉开序幕。会议由陈继达副董事长主持,周冠女总裁对集团品牌工作开展作重要部署与指示。集团品牌管理领导小组成员、品牌管理办公室成员、各成员公司品牌宣传分管领导及对口部门负责人等参加了会议。

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集团副董事长 陈继达

会上,本次项目合作机构——根元(MetaThink)咨询公司董事长、品牌专家陈富国博士详细介绍了项目的实施背景、整体原则及工作计划,通过“星巴克”、“华为”、“淡马锡”“三井物产”等例子,深入浅出地点明品牌作为具有经济价值的无形资产,具有强大的价值创造功能及助力可持续发展的深远意义。他提出,品牌建设是一项长期性全局性的系统工程,能在长时间支持业务发展的品牌需要道、器、形的联动。

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根元(MetaThink)咨询董事长 陈富国 博士

随后的交流互动环节中,与会人员就本次项目的实施、当前品牌工作中遇到的困惑及品牌与企业文化间的关系等问题,与根元咨询的专家们展开了热烈的探讨与交流。

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会议最后,周冠女总裁作重要讲话。她表示,王挺革董事长非常重视集团品牌建设,将全力支持集团品牌管理领导小组工作。对于集团品牌工作,她指出首先要深刻认识品牌建设的重要意义和紧迫性。目前集团品牌尚缺乏一体化的战略规划、设计和管理,因此本次品牌项目对集团的可持续发展,集团知名度、美誉度及影响力的提高和价值创造都具有十分重要的意义。

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集团总裁 周冠女

  其次要充分重视,内外结合,积极推进品牌工作的顺利实施。对此,她提出四点具体要求,一是要高度重视,责任落实。各成员公司、总部各部门领导要从思想上高度重视品牌建设,并指定部门和专人负责具体工作;二是充分准备,有效互动。对于合作机构的调研访谈,要提前做足功课、有的放矢,确保合作机构获取准确信息、形成有效互动;三是主动学习,不断提升品牌知识。成员公司、总部各部门的相关人员,尤其是负责人要提高对品牌的认知,以项目为契机加强品牌知识学习,从而以品牌视角对公司发展提出好的、深刻的意见和建议;四是上下共识,顺利推进品牌实施。面对集团当前品牌繁多、各自为战缺乏统一规划的现状,集团上下要有共识,要求大同、存小异,将全局性放在最主要位置,同时尽量兼顾成员公司诉求。

她最后表示,对由陈富国博士带领的项目团队充满信心,希望其为我们的项目派出最资深的专家,并亲自深入参与到项目重要环节,确保项目顺利推进、有效产出。希望双方密切合作,将集团品牌战略规划项目打造成样板工程,从而实现互利共赢。

 

                 (文:陈蕾、杨洁心,图:郑少俊)