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钱江晚报:整体上市是契机,激发现代企业活力
2015-10-12

  如何继续保持浙江物产的市场活力?董事长王挺革告诉记者,主要有四条转型路径,其中最主要的是推进集团整体上市,激发现代企业活力,这也是集团改革的关键突破口。“体制决定机制,机制决定活力。物产集团的主营业务处在高度市场化领域,建立现代企业制度并上市是企业成功的最好制度安排,借力资本市场平台,释放新的、更强劲的发展动力,才能做强做大做久。”   
  浙江物产从去年10月13日正式启动整体上市工作,今年7月23日获证监会重组委审核通过,即将成为我省首家启动混合所有制改革整体上市的大型国有企业。通过二次混改引入战略投资者、实施员工持股计划,极大改善了资产质量,对国有资产保值增值及投资能力和竞争力的提升有重大意义。同时对浙江物产管理、决策能力的提升也提出新要求。  
  转型路径二是推进“一体两翼”战略,提升核心竞争力。近年来物产集团在坚持流通主业“一体”的同时,积极打造金融与高端实业这“两翼”,努力成为集团重要的业务增长点。集团的第三条转型路径就是率先在全国提出的“流通4.0”。“其核心就是以消费者(客户)驱动为理念,以大型流通企业为核心,使得供应链上的供应商、制造商、消费者等利益相关方跨界融合,我们则从卖商品向卖服务转变。”王挺革说。这与国家“互联网+”战略不谋而合。转型路径四是融入“一带一路”建设,结合集团实际,主要在设施联通、贸易畅通、资金融通中发挥作用。  
  王挺革认为,目前集团面临的难点主要在于企业家人才缺乏,以及经营机制的市场化改革。“经济活力来源于企业和企业家的创新活力。接下来我们要加快培养与引进一批企业家队伍。”王挺革说。国企市场化改革的关键是建立和完善现代企业制度,一手加强党的领导,一手完善公司治理,国企改革才能提质增效,把社会责任与经济效益统一于全球化的“商战”战场上。  
  “‘百舸争流、奋楫者先’。我们对未来发展充满信心,核心是自身的能力能否适应新常态新挑战!”王挺革说。 本报记者 王燕平
 
来源:《钱江晚报》2015年9月15日 a0005版:热点